Unser Change-Portfolio

Noch nie haben sich Märkte und Geschäftsmodelle so schnell und radikal verändert wie heute – seit dem Jahr 2000 sind mehr als die Hälfte der Unternehmen aus der Liste der Fortune 500 verschwunden. In einer Welt zunehmender Beschleunigung und Digitalisierung sind Veränderungen von Rollen, Prozessen und Strukturen in Unternehmen zum Alltag geworden mit meist unmittelbaren Auswirkungen auf die Mitarbeiter und Führungskräfte.

Viele Führungskräfte und Personaler sehen sich in ihrem Arbeitsalltag immer wieder mit den gleichen Fragen konfrontiert:

„Wie können wir die gesamte Mannschaft mitnehmen?“
„Wo fangen wir zuerst an – wo ist das PACK-AN?“
„Welche Maßnahmen sind zum jetzigen Zeitpunkt sinnvoll… welche kontraproduktiv?“
„Was tun mit Widerständen und Ängsten?“

Wir beraten und begleiten Sie mit unserem Know-How auf personaler und organisationaler Ebene durch

Prozessberatung

“Transformation is a process, not an event.”   (John P. Kotter)

Wer Strukturen, Prozesse und Rollen verändern will, muss den Fokus auf den Menschen legen – denn die Menschen verändern Unternehmen. Doch Veränderung braucht auch eine Richtung!

Wir unterstützen Sie in Ihren Veränderungsprozessen…

… als Sparringspartner der Geschäftsführung/ Verantwortlichen mit einem „Out of the box“-Denken

… bei der Konzeption und Erstellung eines konkreten strategischen Handlungsplans (des „roten Fadens“)

… bei der Zusammensetzung und Implementierung einer Spurgruppe/ eines Changeteams  (inkl. Training)

… in der Qualifizierung Ihrer Führungskräfte

… bei der gezielten und breiten Beteiligung Ihrer Mitarbeiter (z.B. im Rahmen von Workshops/ Großgruppenveranstaltungen )

Wie wir das erreichen

Trainings/ Workshops

„Wer hohe Türme bauen will, muss lange am Fundament verweilen.“
Anton Bruckner (Österreichischer Komponist)

Unsere Inhouse-Seminare zum Thema Change konzipieren wir individuell nach Ihren Bedürfnissen und strategischen Zielen – aus folgenden Schwerpunkten stellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot zusammen:

Inhouse Seminare

Change verstehen – Führen im Change

  • Von der Vision zur Implementierung
  • Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement aufzeigen
  • „Multiplikatoren“ mobilisieren, Dialog und Beteiligung im Alltag leben
  • Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungen führen
  • Mit Widerstand im Change umgehen
  • Selbststeuerung als entscheidende Veränderungskompetenz
  • Changemanagement und Unternehmenskultur
  • Methodenkoffer für einen erfolgreichen Change

Kommunikation im Change

  • Zielgruppengerechte und transparente Prozesskommunikation… von Anfang an
  • Die Führungskraft als Change-Kommunikator und -Multiplikator begreifen
  • Kontinuierliche Kommunikationsarbeit: motivieren, überzeugen, Widerstände erkennen und überwinden
  • Präventive Risiko- und Krisenkommunikation kennen
  • Der FLURFUNK
  • Erfolgsfaktor authentische Kommunikation

Zukunftskonferenzen
Open-Space-Formate

  • Visions- und Strategieentwicklung
  • Beteiligung/ Empowerment der Mitarbeiter

Kulturwandel

„Was tun, damit eine Veränderung auch bleibt?!“

Um Veränderungen nachhaltig in einer Organisation zu implementieren, bedarf es einer Integration in die Unternehmenskultur.

Wie bei einem Change auf struktureller, prozessualer oder personaler Ebene bedarf es auch hier einer eindeutigen Vision und Planung und Nachhaltigkeit in der Umsetzung. Gelebte und oft nicht niedergeschriebene Werte und Normen, wie z.B. Fairness, Vertrauen, Offenheit für Kritik, Leistungsorientierung und Loyalität, nehmen dabei einen besonderen Stellenwert ein.

„Die Sonne strahlt von oben“

Gemäß diesem Leitsatz setzen wir an Ihren strategischen Zielen und den Vorstellungen einer wünschenswerten Unternehmenskultur an und erarbeiten mit Ihnen einen SCHRITT-für-SCHRITT-Plan – Ihren „roten Faden“.

Auf Wunsch begleiten wir Sie auch mit unterstützenden Angeboten wie Workshops, Trainings und Coachings durch die Phasen der Veränderung.

Für weitere Informationen sprechen Sie uns gerne an.

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