Führungskompetenz

Führungskräfte werden in der Arbeitswelt 4.0 vor vielfältige Herausforderungen gestellt.

Wie können wir Führungspersonen auf diese Herausforderungen vorbereiten?

In spezifischen Trainings/Workshops und individuellen Coachings begleiten wir Führungskräfte auf Ihrem Weg der Entwicklung und Veränderung.

Führungskräfte müssen

  • die Eigeninitiative der Mitarbeiter fördern und fordern

  • auch ohne disziplinarische Verantwortung in agilen Teamstrukturen motivieren

  • als Vorbild Diversität und eine Kultur des Experimentierens fördern

Trainings/ Workshops

In unseren Inhouse-Seminaren und Workshops sensibilisieren wir Führungskräfte praxisbezogen und nachhaltig für die zentralen Erfolgsfaktoren modernen Führens. Authentizität (er-)leben und Selbst- und Fremdwahrnehmungen abgleichen, stellen für uns wesentliche Erfolgsfaktoren unserer Angebote dar.

Generell  stimmen wir die Inhalte individuell auf Ihre Wünsche und Zielsetzungen ab und variieren auch unsere  Formate.

Hier eine kleine Auswahl potentieller Themen:

Führung in der Arbeitswelt 4.0

  • VUCA und Agilität – Herausforderungen an die Führung
  • Vom Manager zum Leader- Führung in der Arbeitswelt 4.0
  • Agiles Mindset – Folgen für die Führung
  • Selbststeuerung und Entschleunigung als Erfolgsfaktoren im digitalen Leadership
  • Führung im Rahmen von Veränderungen
  • Der persönliche „roten Faden“ der Führung

Kommunikation und Zusammenarbeit

  • Authentizität als Führungskraft entfalten
  • Zielorientierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern
  • Feedback als Basis einer positiven Fehlerkultur
  • Kommunikation im Change 

Methoden und Techniken

  • Der kleine Methodenkoffer für Einsteiger
  • Delegieren – motivieren – aber richtig!
  • Systemisch – lösungsorientiert Führen/ Kollegiale Beratung in Führung
  • Agile Methoden in der Teamarbeit … leicht gemacht

Coaching

Empowerment für Entwicklung und Veränderung

In einer sich stetig wandelnden Welt wird der Beitrag von einem professionellen Coaching immer bedeutender. Rollenunklarheiten, sich stetig wandelnde Anforderungen, Ambivalenzen, scheinbare Widersprüche und die zunehmende Geschwindigkeit der Arbeitswelt 4.0 bestimmen den Arbeitsalltag von Führungskräften.

Häufige Folge: Unklarheit über die eigene Rolle, gefühlte Überforderung und Unsicherheiten in der Führung der Mitarbeiter.

In unseren Coachings – für Einzelpersonen oder Teams –  schaffen wir einen vertrauensvollen Rahmen für Veränderung und Entwicklung. Wir verstehen uns als Impulsgeber und Prozessbegleiter auf Augenhöhe, öffnen dabei unseren Kunden neue Blickrichtungen und Erkenntnisse. Dabei legen wir den  Fokus auf die vorhandenen Ressourcen, nutzen diese und geben Impulse für Stärkung und Weiterentwicklung. Je nach Anliegen und Ausgangssituation nutzen wir gerne Methoden aus der systemischen Beratung, der Transaktionsanalyse oder dem neurolinguistischen Programmieren (NLP).

„Auch eine schwere Tür benötigt nur einen kleinen Schlüssel.“


Charles Dickens